【商讯网稿】企业信息化是提高中国企业市场适应能力和国际竞争力的战略选择。是引领和改造传统企业实现跨越式发展的强大推动力。因此加快企业信息化的进程，已经成了政府、企业和媒体关注的焦点。

    但是，我国企业信息化水平较低、企业电子商务进展缓慢的问题已经是一个不争的事实，据不完全统计：当前上网的企业只占到所有企业的20%-30%,全部实现CAD、OA、MIS系统的企业不足10％，采用ERP系统的企业仅占2.%。

    为什么企业信息化没有达到预想的结果，怎样加快企业信息化的进程？为此，笔者就企业信息化中急待解决的问题提出一些看法。

    第一、网络经营能力是现代企业的核心竞争能力

    在全球经济一体化的冲击下，跨国集团纷纷要求要求市场的扩大化，要求打破贸易壁垒进行跨国经营和跨国采购。由于网络为他们扩大市场提供了机遇，为低成本扩张提供了可能，为封闭的经营者开拓了思路，为滞销的产品找到了商机，为企业的扩展提供了资源。因此网络经营能力已经成为了现代企业的一种重要的竞争能力。2000年世界上许多大的跨国集团先后作出了一个共同的举动：就是投巨资，建设网上交易市场。一时间，网上竞争的硝烟弥漫。先是美国惠普公司（HP）康柏公司及NEC等成立了网上市场。紧接着美国IBM、韩国LGElectronics、松下电器产业、加拿大NortelNetworks、美国SeagateTechnology，Solectron、东芝等8家公司联合宣布，为了分割和控制目前拥有的约7000亿美元市场规模的计算机、电子设备、通信设备等领域的商业机会，投入资金约为2亿美元成立电子商务（EC）的网上市场，及负责其业务的合资公司"e2open.com"。

    在此前后，欧洲4家钢铁厂也宣布成立了一个网上市场，并聘请美国的安德森咨询公司为其设计商业运作和管理模式。美国铝公司等8家金属公司曾宣布成立一个中介性质的"金属系列"网上市场，将金属材料生产商、销售商和金属制品制造商连接在一起。紧接着，全球14家最大的矿业和金属公司为节省采购成本，也集资1亿美元宣布成立一个网上市场。这个网上交易市场，将云集各类供应商，提供从钻井设备到炸药等各种物资。发起成立网上市场的大公司包括美国铝公司、南非英美公司、西班牙里奥廷托联合炸药公司和澳大利亚布罗肯希尔土地兴业公司。目前全球矿业和金属产业的采购总额每年约2000亿美元，14大公司占其中的60％，网上市场开张后，相当一部分采购将在网上进行。

    所有这一切说明：网络经营能力已经成为了跨国企业的一种核心竞争能力；网上营销市场已经成为跨国企业争夺的前沿阵地和竞争焦点。因此，在美国已经有60％的小企业、80％的中型企业、90％以上的大企业利用互联网广泛开展商务活动。增强我国企业网络经营能力已经成为我国企业适应国际市场竞争发展的一种战略选择。

    但是，当前我国企业利用网络开展经营活动的甚少，多数企业仅是在网上开设了主页和建立E-mail地址，既没有充分利用网络资源，更没有借助网络开展商务活动。有的企业网站长时间不更新信息，成为有名无实的空站。这其中一个重要原因在于：相当一批中国企业没有把提高企业的网络经营能力看成是现代企业的核心竞争能力；没有认识到企业是网络经济的主体。没有深刻地认识到企业是商务信息的需求者，使用者更是创造者。因此，形成了"要我信息化"而不是"我要信息化"。使企业信息化的过程缺少一种内在的动力和主动的进取精神。再加上企业信息化成本高、建设周期长、后期维护与协调难等众多的原因导至了企业电子商务和信息化进展缓慢。

    眼下已经入世，充满生机的、庞大的、开放的网上市场，即将展现在中国企业面前，中国企业将从网络上获得新的商机和希望。美国网上采购团的到来，就是一个信号和证明。它说明大型国际买家，国际采购集团将从网下采购，转向网上采购。对于众多的中国企业来讲，特别要认识到这种国际商品市场的战略转移。因此，企业决不能做"静卧的雄狮"！得赶紧行动起来。杀上电子商务的主战场。

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