5、企业信息化一定要注意多种资源的整合

    当今，整合已经成了适应竞争、应对挑战的一种进取，一种努力，一种力量的凝聚，一种资源的互补。成了跨国集团获取最大利润空间的一种战略能力;成了跨国集团进行国际竞争的一种进击能力。

    因此，在企业信息化建设中，急需提升这种整合能力。由于，整合是战略的、能动的、互补的、积极的。充分的利用网络在整合多种网络资源中的特殊作用，不仅可以加快建立起动态的、通畅的、广覆盖的网络营销体系，实现分散资源的整合。而且可以产生倍增的效果。这将成为我们在全球经济一体化的新形势下，加速提高企业竞争能力的一招鲜棋

    企业信息化的过程是多种企业资源整合的过程。是企业多种管理职能整合的过程。是企业的信息输入和输出及传递的快速反映过程。因此，在企业信息化的建设过程中，一定要防止信息传输中的"肠梗阻"现象。解决好需要信息的部门不能获得应有信息的不对称现象，将是企业信息化过程中的一个重要任务。

    要做到这一点，一个十分重要的问题是系统的策划和设计要从应用者和应用环境的实际出发。搞好"微观对接"。一些软件企业在这个问题上，大稿"同一化"，使不少企业失去了管理中的创新和特色，这是十分可惜的。

    特别是眼下，相当多的企业正在进行iso9000认证。这是中国企业在国际化的过程中，在管理观念上的一个重要变化，是进军国际市场的通行证。iso9000使用的是过程控制的管理方法。因此，我们在企业信息化的过程中，应该巩固这一管理成果。企业信息化是一件系统工程。我们在构建这一系统工程的过程中，不能将iso9000的管理成果束之高阁，另搞一套。形成一人一把号，各吹各的调。那样将会形成相当多的管理资源的浪费。而应该将iso9000的管理成果纳入企业信息化的系统工程中，通过企业信息化使iso9000电子化，能动化。进一步提升市场的快速反应能力。因此，网络企业和企业自身都要注意在企业信息化的过程中整合各种管理资源。使各种管理资源形成一种合力，形成一种增量资源，才能进一步的提升企业的核心竞争能力，适应国际经济一体化的需要。

    6、企业信息化一定要从实际出发

    在企业信息化的过程中，一些人认为"企业信息化尽管好，没人没钱搞不了"。其实，并不是那么回事！

    企业搞信息化建设和发展电子商务，一定要从实际出发，确定发展思路：

    企业大，产品多，资金实力足，可以建立企业网站，打出自己的网络品牌；

    企业小，产品少，可以建立网上主页，也可以不花钱，建个网上商店。

    还可以把网络营销作为进军电子商务的切入点，直接用营销软件做网上生意。不一定非得投入成百万的资金。前一段，各地在信息港建设中，搭建了大量网络平台。利用这些平台，我们可以把商店开到网上去，把买卖做到世界去。特别是中小企业，门类齐全，品种繁多，许多产品是国际买家的热点。网络给我们提供了一个平等的发展机遇和发展空间。完全用不着多大投资，就可以把企业的触角伸出去。当前许多地方增值税申报都要用电脑，完全可以一锹两个响，利用这一台电脑，就可以把企业电子商务开展起来。

    前不久，我写了一篇文章，介绍了一种用一台电脑就能进军电子商务的大众化、傻瓜化的网络营销软件------《商务快车》。文章发表后，接到很多来信。实践证明：这种新型软件和新型营销模式，大受中小企业家的欢迎。

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