张曲波，2003年4月正式加入深圳商讯网公司，现任直销部经理一职，在进公司的这近三年的时间里，他用自己的实力证明了自己。一路的成功并非偶然，这是辛勤耕耘的结果，也是用汗水换来的收获。

    2004年底曲波来公司已有一段日子了，经过自己半年来的努力和大家的帮助后，他的个人能力也在不断地提高。这时被公司提升张曲波为直销三部见习主管，并且授予了他“2004年度优秀员工”的称号。

    2005年对于曲波来说，肩上的压力要远比04年的荣耀而大得多，他深知在获得了肯定以后，接下来就只有做得比原来更好，才不会让大家失望。于是，他给自己立下了一个新起点的目标——2005年要让自己所带的直销三部成为最优秀部门。也许，许下一个新年愿望是很容易的事情，但是要去实现他可不是说说就可以的。“一步一个脚印，踏踏实实前进”一直以来都是曲波用来提醒自己的警句，目标虽大，但是只要自己努力，通过每一个细小环节的积累，最终总会有自己想要的结果，就这样他开始了自己的奋斗历程。他把自己的全部的精力都投放到了部门中去，同事们有困，他来解决；思想上有负担，他来开导；业务中有疑问，他来解答。一开始直销三部在05年就表现得异常突出，1、2月份的业绩都在10至15万。接下来，工夫不负有心人，这一切的成绩都被领导看在眼力，被同事们赞在心里。2005年2月底曲波成为直销三部正式经理，一步一个脚印确实是有效的，在他脸上露出光芒微笑的同时他对工作也不敢出现半点马虎。做管理层不比做业务员，做业务时只需管好自己，保证自己的业绩就够了。但作为管理层要从全局出发，考虑整个团队的发展，一方面要完成公司给予的任务，另一方面要发挥整个团队的合作精神，调动大家的积极性。1、2月份的业绩做得好，就意味着以后的任务也就越来越重了，曲波想尽各种方法来激励大家。组织部门活动，自己掏钱请大家吃饭，制定激励制度等等。同时，他以自己的最真诚的心来关怀大家，很多同事都受到了曲波平时无微不至的照顾。因为部门里面女孩比较多，曲波怕大家出去关外见客户不安全，只要有时间能陪大家去关外见客户就一定去，有时候一天要去好几个地方呢。下班时间到了，部门里还没回公司的，一定要打电话问一问是否平安，才放心。三部的同事们每天回家后，都会收到他询问是否安全到家的温馨短讯。因为这些细节，让大家所感动了，团队的凝聚力也慢慢地加强了，而且大家已把三部当成了自己的另一个家，都没有忘了这些都是曲波的功劳。

    2005年过去了，一年以来直销三部有11个月是龙虎榜冠军，无论是从业绩上来看，还是从大家的认同度来看，曲波都是成功的。他选择的这条管理层的路崎岖的，种种困难已被他毅然克服了，正在勇敢地往前进。

    鉴于他对公司对部门所做作出的种种成绩和贡献，公司决定授予他“先进管理人”称号，从“优秀员工”到“优秀管理人”是一个全新而艰辛的过程，这种蜕变让他变得更加成熟、更加坚定，更加坦然。相信在2006年，他会继续发扬他的这种精神，把胜利坚持到底。