是谁瓜分了你的“蛋糕”


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  做销售的,总会担心,市场就像蛋糕一样,总有被瓜分完的一天,有些经历过公司过往销售高锋的老业务员,总是会很有感慨的提起当年业务员们如何如火如荼地开展工作,在环境条件不尽如人意的情况下,在两人、三人共用一条电话线的情况下,在网络平台还没有进入人们日常视线的情况下,依然缔造了一个又一个的销售神话,创下了一个又一个至今仍高企的销售记录,甚至有时同事之间还会因为互抢手头上的客户怒眼相向,以至于到后来开发了业务系统,引入了潜在客户锁定保护这样的机制,这样一来,办公室里的火药味少了,同事之间的磨擦小了,大家每天都能守着、看着自己的手头找到的客户,安心地开展自己的业务工作了,可是奇怪的是,整体的业绩确不见有所攀升,甚至还有下滑的趋势,往日熙熙攘攘的业务部门如今却像一潭平静如镜的秋水,是不是销售真的走到了边缘,市场已经被一拨拨的业务员瓜分完了?是不是企业正在步向由盛向衰?那到底是谁动了快到嘴边的这块蛋糕呢?
  在经济学上有一条著名的边际效益递减定律。什么意思呢?当你见完了一个又一个的客户,连续三餐都是滴水未进的情况下,终于可以坐在餐桌前享受一笼热气腾腾的杭州狗不理包子了,当你干掉第一个,感觉包子简直是天下极品珍馐;接着你又干掉了第二个,依然意犹未尽;于是第三个,第四个,到第五个的时候,你终于吃出这是杭州包子;到了第七个,你已经不想去打听这是不是狗不理了;到了第八个,你开始反胃,不想再吃了。
  这就是边际效益递减。同样的包子,随着消费数量的增加,带给你的满足度逐渐下降。
  而经济学上还有另外一条著名的边际效益递增定律。这又是什么意思呢?当你确实拥有了第一部3G手机时,你或许会觉得你有了部稀世珍宝,可你能跟谁视频?谁又能跟你视频?它的价值根本没办法体现出来,但随着越来越多的3G手机被投入使用,你这部3G手机的价值就越来越大。当它被大规模地使用、几乎人手一个的时候,你就离不开它了,甚至连睡觉前都会握着它跟你想念的人深情地道别,这时候,它的价值已经达到了顶点。
  在现实中,边际效益递减和递增现象是同时存在的。比如喝酒,刚开始是“递增”的,一口一口地由热身到微醺,逐渐进入人神两忘的美妙境界;若是在这刚刚好尽兴的当口再来一杯,那就要开始“递减”了,神志不清、满口胡话接踵而至,再下去就伤肝伤胃伤感情了。
  做业务销售,挖掘客户也是一样。发现一个新的客户,并不意味着挖到了宝藏,客户接受你的产品需要时间,让他产生购买的欲望也是需要时间。你把客户保护起来了,你孤身一人单独投入了却是吃力不讨好,客户只能得到你单方面一味的产品陈述,听多了,也就腻了,也就失去新鲜感了,就像包子吃多了一样的道理,这个时候边际效益就会产生递减的情况,如果有竞争对手尾随而至,表面上看起来你多了几个分利者,但多人的投入要比你一个人单干大得多,客户得到的相关产品的信息跟着得到全面的补充,印象得到强化,也在这个过程中也能得到货比三家的乐趣了,那么,于是蛋糕做大,你分的比例下降,但绝对额却大多了,就也就是边际效益就会产生递增了。
  在做业务销售的时候,因为客户资源很多都是共享的,所以涌入大量对手是比较常见的情况,过度竞争肯定是会使边际效益递减,因此,业务员要学会在过程中牢牢把持住先发优势,利用竞争时产生的实时效应自己的加大谈判时的筹码,这样无论后面增加多少玩家,都只是给你抬轿子的,因此边际效益的变化其实是掌握在业务自己的手中的,保不保护客户,有没有竞争,都不是决定到嘴的蛋糕大小、有无的决定因素。


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